Запишись на функциональный разбор твоего бизнеса
Заполни поля из формы ниже и мы свяжемся с тобой для проведения функционального разбора твоего бизнеса
Функциональная стратегическая сессия
Запишитесь на функциональную стратсессию от персонального бизнес-тренера с опытом более 25 лет, чтобы провести гибкий анализ вашей компании и найти точки роста
Запишись на функциональную стратегическую сессию для твоего бизнеса
Заполни поля из формы ниже и мы свяжемся с тобой для проведения функциональной стратсессии твоего бизнеса
Узнай на что способна твоя команда и получи рекомендации для индивидуальной программы развития
С 2010 года мы помогаем самым разным компаниям достигать своих целей. Наша команда — руководители компаний и различных направлений с реальным бизнес-опытом. Самые разные примеры постоянно доказывают, что системная работа с вашей командой может сделать вашу компанию сильнее.
Тебе нужна функциональная стратсессия, если
Расскажите, с чем связаны услуги вашей компании и раскройте главную выгоду клиента
- Ты понимаешь,что собраться для мозгового штурма и тимбилдинга не достаточно
- Тебе нуженне просто фасилитатор, а опытный тренер с большим личным опытом в бизнесе
- У тебя сложная задача,но ты действительно готов действовать
и тебе нужен реальный инструмент
Как проходит функциональная стратегическая сессия
Подготовка 2 недели — Анализ рынка и ситуации внутри компании. Подготовка и защита микро-отчета каждым подразделением. Этот этап длится 2 недели.
Сессия 1 день — Мы проводим штурм нескольких сценариев развития бизнеса и составляем дорожную карту.
Трекинг 2 недели — Мы помогаем вам встроить результаты работы в ваш бизнес (трекинг).
Запишите на функциональную стратегическую сессию для твоего бизнеса, заполнив форму ниже
Результаты наших клиентов
Узнай, как функциональная стратегическая сессия помогла нашим клиентам
Чем отличается функциональная стратсессия от обычной
- -1-Собираем и анализируем все данныеЭто эффективней чем точечный анализ, так как, таким образом мы можем найти первоисточник проблемы, а не её итог
- -2-Оцениваем рынки и тенденцииЭто позволяет иметь аналитику, основываясь на текущих условиях рынка, а не на внутренних тенденций развития компании
- -3-Штурмуем все проблемы и возможности в командеСквозной анализ команды и построение рекомендаций, основываясь на результатах полной аналитики, а не конкретных данных
- -3-Встраивание результатов в бизнес (трекинг)Интегрируем полученные результаты в бизнес для повышения эффективности, а не просто говорим что «нужно сделать» и «как себя вести»
Ты получишь не просто консультацию
Реальный набор эффективных инструментов проверенных практическим применением
- На 360 градусовПолный и сквозной анализ компании01
- Реальная дорожная картаПолноценная дорожная карта, основанная исключительно на рабочих функциональных инструментах02
- ТрекингПоддержку и помощь в применении полученных данных, чтобы вы легко адаптировали инструменты и получили дополнительную консультацию03